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    企业缺少了先进的管理,就缺少了前行的动力。公司以德育人,思想道德建设,建设跨时代的精神文明;公司关注人才,关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才;公司人力优势,打造着强的员工实体队伍。

    公司班子以人为本的原则,用先进文化充实武装,企业中心任务,求真务实,工作。而今,公司班子和中层干部队伍已一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干高效、勤政为民的战斗集体,引领着职工走在时代前沿。公司本着精简、效能的原则对内部机构了大刀阔斧的改革与,现代企业制度的要求,以事定岗,以岗定责,以责定人,为全体员工展帆引航。

惟有创新活力来,管理创新驱动着公司工作的“三效”并优:

    效力-组织动员力强,工作力强,约束力强,协作力强,开拓创新力更强;

    效益-不但了经济效益,而且了社会效益,打出了供电人的服务品牌;

    效应-大家看到的虚与委蛇、推诿扯皮,而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。

    德为事业之基。基业长青的企业必定有能够支撑企业持续发展的核心理念,厚德以载物。企业道德具备了企业文化的特征,属于企业文化的高层次意识。“德若水之源,才若水之波”,公司的企业道德挥发着无与伦比的强大辐射力:因“德”,“才”一直正轨向前延展。以“德”为基,施行管理,提升职工整体队伍素质,秉承以德为万事之根的理念,把员工道德品质的精华凝集,力求德才兼备。“德”把客户呼声信号,把客户利益放到位,把客户满意标准,与客户架起诚信的亮丽彩虹桥,着企业与客户的“合”力共赢。

 
 联华管理者秉承两条理念:
1、质量好
2、服务好;
3、人更好 
做三好企业
                                               
                               

   
 

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